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公司通告
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——记2008年全体员工大会
2月16日， ，，，，，，公司2008年全体员工大会在科技大楼四层召开， ，，，，，，公司总裁贾俊亭主持了本次聚会。。。 。。。。
会上， ，，，，，，贾总首先代表公司对全体员工已往一年的辛勤事情体现谢谢。。。 。。。。正是由于有了公司员工兢兢业业， ，，，，，，舍小家、顾各人的无私贡献， ，，，，，，才有了东方物流今天的蓬勃生长。。。 。。。。在已往的2007年， ，，，，，，我们所取得的效果是喜人的， ，，，，，，不但在销售和生产上屡立异高， ，，，，，，并且位于经济开发区的新生产基地准期完工并投入使用， ，，，，，，这是东方物流生长史上的又一里程碑， ，，，，，，至此， ，，，，，，我们有了自己的生产“凭证地”。。。 。。。。
接着， ，，，，，，贾总对三届二次董事会的决议举行了宣贯。。。 。。。。董事会制订了2008年主要谋划目的和上市阶段性目的， ，，，，，，确定了2008年公司生长偏向， ，，，，，，董事会要求公司凭证市场转变和自身生长的需要， ，，，，，，在现有手艺的基础上， ，，，，，，团结公司主业产品， ，，，，，，引进新手艺、开发新产品， ，，，，，，调解扩大工业结构， ，，，，，，周全提高公司的整体产能和视觉形象， ，，，，，，确保上市事情的按妄想实验。。。 。。。。
针对公司的生长要求， ，，，，，，贾总提出我们在2008年的事情中怎样应对的问题。。。 。。。。新生产基地的投入使用， ，，，，，，使我们具备了扩大生产的硬件设施和条件， ，，，，，，公司生长的要害是提高生产效率、合理使用生产资源， ，，，，，，这就要求我们严抓管理， ，，，，，，苦练内功， ，，，，，，改善现有的生产状态， ，，，，，，以生产车间为点， ，，，，，，发动全公司， ，，，，，，周全提升企业形象。。。 。。。。去年公司推行的“6S”管理， ，，，，，，基础目的就是要改善和提高企业形象， ，，，，，，改善员工精神面目、提高事情效率、降低本钱， ，，，，，，我们要一直学习乐成企业先进的管理模式， ，，，，，，进一步提升团队素质、引发团队潜力；；；；；；；项目完成部分要更好地推行量化审核， ，，，，，，真正做到多劳多得， ，，，，，，促使员工提高劳动起劲性， ，，，，，，进而提高劳动效率。。。 。。。。企业情形是企业文化的一种体现， ，，，，，，员工只有顺应并接受了企业文化， ，，，，，，才华真正更好地推动企业的生长， ，，，，，，公司全体员工头脑上要起劲上进， ，，，，，，将事情统一到公司的基调上， ，，，，，，在企业焦点竞争力的指导下精诚合作， ，，，，，，团结拼搏， ，，，，，，配合起劲完成2008年的各项事情目的。。。 。。。。
最后， ，，，，，，新上任的副总裁朱忠义向各人允许， ，，，，，，在新岗位上会继续起劲事情， ，，，，，，完善定额审核制度， ，，，，，，突破生产和工地现场事情的瓶颈， ，，，，，，争取各项生产指标在2007年的基础上翻一番；；；；；；；一直起劲学习， ，，，，，，认真推行自己的职责， ，，，，，，绝不辜负向导和各人的信任。。。 。。。。
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